Personalkosten effizient senken: Strategien für Immobilienprofis

Personalkosten clever senken: Praxisnahe Tipps von Patrick Reininger

Gehälter kürzen, um Kosten zu sparen? Keine gute Idee, meint Patrick Reininger. Stattdessen gibt es effektivere Wege, die Personalkosten in Immobilienunternehmen zu reduzieren, ohne die Motivation der Mitarbeiter zu gefährden. Im Gespräch teilt Patrick seine Erfahrungen und zeigt auf, wie Digitalisierung und moderne Arbeitsmodelle nicht nur Kosten senken, sondern auch die Effizienz steigern können.

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Digitale Tools einsetzen und Prozesse optimieren 
“Wir haben heute so viele digitale Tools zur Verfügung, die Prozesse effizienter gestalten und Kosten sparen – da liegt ein enormes Potenzial brach.” – Patrick Reininger

Anstatt an den Gehältern zu sparen, empfiehlt Patrick, die Möglichkeiten der Digitalisierung voll auszuschöpfen. Durch den Einsatz moderner Software lassen sich Arbeitsabläufe automatisieren und verschlanken. Das spart nicht nur Zeit, sondern reduziert auch Fehlerquellen und entlastet die Mitarbeiter von Routineaufgaben.


Online-Weiterbildung statt teurer Präsenzseminare 
“Wir bieten ein Online-Portal an, ähnlich wie Netflix, wo Mitarbeiter sich jederzeit weiterbilden können. Das spart Reisekosten und Ausfallzeiten.” – Patrick Reininger

Präsenzveranstaltungen sind oft kostspielig und zeitaufwendig. Mit Online-Weiterbildung können Mitarbeiter flexibel und nach ihrem eigenen Rhythmus lernen. Das fördert die Eigeninitiative und spart dem Unternehmen erhebliche Kosten für Reisen und Unterkünfte.


Recruiting für die Generation Z anpassen 
“Die jungen Talente erwarten Transparenz und moderne Kommunikation. Da müssen wir als Unternehmen umdenken.” – Patrick Reininger

Traditionelle Stellenanzeigen reichen nicht mehr aus, um qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen. Patrick betont die Bedeutung von Social Media und klaren Gehaltsangaben, um die Generation Z zu erreichen. Ein authentischer Auftritt und die Nutzung digitaler Kanäle sind dabei entscheidend.


Flexible Arbeitsmodelle bieten und Büroflächen optimieren 
“Durch Homeoffice und flexible Arbeitszeiten können wir nicht nur Kosten sparen, sondern auch die Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen.” – Patrick Reininger

Warum große Büroräume unterhalten, wenn ein Teil der Arbeit auch von zu Hause erledigt werden kann? Flexible Arbeitsmodelle reduzieren den Flächenbedarf und damit die Mietkosten. Zudem schätzen Mitarbeiter die Flexibilität, was sich positiv auf ihre Motivation auswirkt.


Digitalisierung zur Chefsache machen
“Digitalisierung darf nicht delegiert werden – das muss von ganz oben kommen.” – Patrick Reininger

Die digitale Transformation gelingt nur, wenn die Führungsebene sie aktiv vorantreibt. Patrick plädiert dafür, mutig neue Technologien auszuprobieren und sie strategisch im Unternehmen zu verankern. So bleiben Unternehmen wettbewerbsfähig und können schneller auf Marktveränderungen reagieren.

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Fazit

Effizienzsteigerung statt Gehaltskürzungen
Anstatt bei den Gehältern anzusetzen, sollten Immobilienunternehmen die Chancen nutzen, die Digitalisierung und moderne Arbeitsmodelle bieten. So lassen sich Personalkosten reduzieren, ohne die Qualität der Arbeit oder die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu beeinträchtigen.

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Im ausführlichen Podcast-Interview mit Patrick Reininger erfahren Sie weitere praxisnahe Tipps, wie Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen können.

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Über die Real Estate Lounge Interview Zone

Wir schauen in unserem Podcast hinter die Fassade, fragen nach und hören zu. Neben fachlichen Themen bietet unser Podcast auch eine Plattform für persönliche Geschichten, als auch Ratschläge für den Immobilienalltag.

Über unseren Moderator Alexander Schmid

Alexander Schmid ist geschäftsführender Gesellschafter der IRECC GmbH. IRECC bietet deutschlandweit Networking-Events wie die Real Estate Lounge in der DACH-Region sowie Golf Events und verbindet dabei Akteure im Immobilienbereich, darunter Investoren, Architekten, und Projektentwickler und Asset Manager. IRECC bietet zudem regelmäßige Webinare mit Themen rund um Immobilien.

Darüber hinaus ist Alexander Moderator der Real Estate Lounge Interview Zone und unterstützt Unternehmer und Unternehmen in der Immobilienbranche ihre Reichweite zu erhöhen.

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Über unseren Gast Patrick Reininger

Patrick Reininger ist geschäftsführender Gesellschafter bei der SÜD Real Estate GmbH und Experte für Projektentwicklung, Recruiting und Weiterbildung in der Immobilienbranche, denn er ist auch Teil des Führungsteams der REA Real Estate Academy. Einem Unternehmen, welche Weiterbildung gezielt für die Immobilienbranche anbietet.

 

 

 

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